top of page
Asset 2_33.33x.png
Asset 2_33.33x.png

نحن نساعدك على تجاوز إمكاناتك الرقمية

تواصل معنا لنبدأ

الحقوق محفوظة لإكسيد 2025

LinkedIn
X

1390 Prince of Wales Dr, Ottawa, ON Canada.
Tel: 613-600-2619

شخصيات لينكدإن: غسان غنوم

  • صورة الكاتب: Fatima Zaiter
    Fatima Zaiter
  • 28 أغسطس
  • 2 دقيقة قراءة

تاريخ التحديث: 29 أغسطس

في سوق الضيافة السعودي المتسارع، برزت أسماء قادت التحول في تجربة الضيف والتطوير المؤسسي. من بين هؤلاء، يبرز غسان غنوم كمدير ومدرب معتمد في مجال إدارة الضيافة والتدريب والتطوير، بخبرة تتجاوز 19 عامًا في تشكيل استراتيجيات التدريب ورفع كفاءة المؤسسات.


غسان غنوم - Ghassan Ghanoum
غسان غنوم - Ghassan Ghanoum

من مسيرة مهنية تقليدية إلى ريادة في التدريب


بدأ غسان مسيرته في مجالات المشتريات وإدارة العقود في شركات كبرى مثل سيريتل Syriatel والبنك الأهلي القطري QNB .لكن شغفه الحقيقي ظهر عندما انتقل إلى مجال التدريب المؤسسي وإدارة الضيافة.


في فنادق Bayat Hotels، تولى غسان منصب مدير التدريب، حيث أسس قسم التعلم والتطوير (L&D) ونظام الجودة (QMS) منذ مرحلة ما قبل الافتتاح، ونفّذ ما يزيد عن 1500 ساعة تدريب سنويًا بين تدريب ميداني وورش عمل.


يشغل حالياً منصب مدير إدارة التدريب المؤسسي ومدير إدارة المكاتب الأمامية في مجموعة فنادق ومنتجعات بودل، حيث يقود تطوير الكفاءات البشرية ويشرف على رفع مستوى تجربة الضيف في أكثر من 30 فندقا على مستوى المملكة، ويعمل على تصميم استراتيجيات تطوير الموظفين، وبناء برامج قيادية، وتعزيز الأداء التشغيلي بما يتماشى مع رؤية المجموعة نحو التميز في خدمة الضيف


هذه التجارب أكدت مكانته كقائد قادر على بناء أنظمة تعليمية حديثة ومؤثرة في بيئات العمل الفندقية والمؤسسية.


التدريب كأداة للتميز المؤسسي


تكمن قوة غسان في تقديمه لبرامج تدريبية عملية ومصممة خصيصًا لاحتياجات المؤسسات. فهو لا يكتفي بالمفاهيم النظرية، بل يمزجها بخبرة ميدانية فعلية، مما يتيح للمتدربين اكتساب مهارات قابلة للتطبيق الفوري.


  • تدريب أكثر من 2400 متدرب في مجالات الضيافة وخدمة العملاء.

  • تصميم دورات متخصصة في الجانب التشغيلي مثل “التميز في خدمات الضيافة” ودورة "Opera cloud" و"مهام ومسؤوليات موظف الاستقبال" وغيرها الكثير عبر أكاديمية بودل، التي ترسم رحلة الضيف منذ الحجز وحتى ما بعد المغادرة.

  • تقديم استشارات عملية تتجاوز 100 ساعة لمؤسسات في قطاع الضيافة والتطوير المؤسسي.


القيادة في بيئة متعددة الثقافات


بحكم خبرته في السوق السعودي وقطاع الضيافة، تعامل غسان مع فرق عمل من خلفيات ثقافية متنوعة. هذا مكّنه من تطوير أسلوب قيادة يقوم على المرونة وفهم الاختلافات، مما عزز التعاون بين الموظفين ورفع مستوى الانسجام داخل المؤسسات.


التخصص / النيش


  • إدارة الضيافة: رفع مستوى خدمة العملاء وتجربة الضيف.

  • التدريب والتطوير المؤسسي: بناء برامج L&D حديثة داخل الفنادق والشركات.

  • خدمة العملاء والمهارات الناعمة: تصميم برامج تعزز تواصل الموظفين وتفاعلهم مع العملاء.


الجمهور المستهدف


  • مؤسسات الضيافة والفنادق الباحثة عن تطوير أنظمة التدريب الداخلية.

  • الموارد البشرية التي تسعى لبناء برامج تطوير موظفين فعالة.

  • الأفراد الراغبون في احتراف مهارات الضيافة وخدمة العملاء.


Screenshot of Ghassan Ghanoum's LinkedIn Profile
Screenshot of Ghassan Ghanoum's LinkedIn Profile

إنجازاته على لينكدإن


  • أكثر من 6,900 متابع.

  • يشارك محتوى متخصص في الضيافة، التدريب، وتطوير الأداء المؤسسي.

  • يقدّم نصائح عملية وتجارب ميدانية تعكس خبرته الطويلة.

  • يركّز على تمكين الكفاءات المؤسسية ورفع مستوى تجربة الضيف.

  • يشكّل منصة مهنية للتفاعل مع المتخصصين في مجال التدريب والضيافة داخل السعودية وخارجها.


أسلوبه في العرض


  • عملي واحترافي: يركز على المهارات القابلة للتطبيق المباشر.

  • مؤسسي ومنهجي: يبني أنظمة متكاملة للتدريب والجودة داخل المؤسسات.

  • إنساني وتحفيزي: يؤمن أن الضيافة ليست خدمة فحسب، بل تجربة متكاملة تبدأ بالابتسامة وتنتهي بالوفاء.


من منشوراته البارزة



نموذج كيركباتريك | Ghassan Ghanoum | 30 comments
www.linkedin.com
نموذج كيركباتريك | Ghassan Ghanoum | 30 comments
لا يكفي اليوم أن تقدم برنامج تدريبي جيد الأهم من ذلك هو #تقييم #البرنامج #التدريبي و #قياس #النتائج: ✔️ هل أحدث التدريب فرقاً؟ ✔️ هل اكتسب المتعلم المهارات المطلوبة؟ ✔️ هل انعكست على الأداء؟ ✨ تعرّف على #نموذج #كيركباتريك #Kirkpatrick #model الأداة الأقوى عالمياً لقياس #فعالية #التدريب عبر 4 مستويات: #رد الفعل — كيف استقبل الفريق التدريب؟ #التعلم — ماذا اكتسب من معرفة ومهارة؟ #السلوك — هل طبق المهارة في الميدان؟ #النتائج — هل تحسنت مؤشرات الأداء؟ 📊 هذا النموذج ساعد شركات عالمية وسلاسل #فنادق كبيرة في #تطوير برامج #تدريب تخلق #أثر حقيقي و #استدامة في #الأداء. 🚀 إذا كنت مسؤولاً عن #التعلم و#التطوير، هذا الكاروسيل سيساعدك على تحويل التدريب من مجرد جلسة... إلى #نتائج فعلية ملموسة #Leadership #TeamManagement #SoftSkills #KirkpatrickModel #LearningAndDevelopment #HumanResources #بيئة_العمل #المجتمع_الوظيفي #العمل_الجماعي #التدريب #تقييم_التدريب #الموارد_البشرية #كيركباتريك #التميز_المؤسسي #التعلم_والتطوير | 30 comments on LinkedIn

استراتيجية المحيط الأزرق - غسان غنوم | Ghassan Ghanoum | 18 comments
www.linkedin.com
استراتيجية المحيط الأزرق - غسان غنوم | Ghassan Ghanoum | 18 comments
  في سوق العمل اليوم الذي يعج بالمنافسة، لم يعد البقاء للأقوى، بل لمن يعيد صياغة اللعبة، وذلك عبر #استراتيجية #المحيط #الأزرق يُسعدني أن أشارككم "الدليل المختصر لاستراتيجية #المحيط_الأزرق، لمساعدة القادة ورواد الأعمال على #الابتكار وخلق مساحات سوقية جديدة بعيداً عن #المنافسة التقليدية، وكيف يمكن صياغة #استراتيجية تحقق #التميز. كيف يمكن لابتكار القيمة أن يغير قواعد اللعبة ؟ كيف تخلق قيمة لا يمكن تجاهلها؟ كيف تجعل المنافسين خارج المعادلة؟ ستتعرف إلى أدوات عملية مثل إطار العمل الرباعي واللوحة الاستراتيجية ستتعرف على طرق تحديد واستهداف "غير العملاء" لفتح أسواق جديدة   #استراتيجية_الأعمال #المحيط_الأزرق #القيادة #ريادة_الأعمال #نمو_الأعمال #التفكير_الاستراتيجي #التميز_التنافسي #تطوير_القيادات    #BusinessStrategy #BlueOceanStrategy #Leadership #Entrepreneurship #BusinessGrowth #CompetitiveAdvantage #MarketCreation | 18 comments on LinkedIn

نظرية كولب - التعلم عبر التجربة- غسان غنوم | Ghassan Ghanoum | 15 comments
www.linkedin.com
نظرية كولب - التعلم عبر التجربة- غسان غنوم | Ghassan Ghanoum | 15 comments
هل تصمّم #تجارب_تعلّم أم مجرّد #محتوى؟ اليوم #التعلّم_الفعّال هو الاستثمار الحقيقي للمنظمات. سواء كنت #مدير_تدريب، #مسؤول_تعليم_وتطوير، #مصمم_تعليمي، أو #قائد_فريق… هل تأخذ #أنماط المتعلمين فعليًا في الحسبان عند تصميم البرامج التعليمية؟ وهل تُبنى تلك البرامج على #التجربة، #الملاحظة، #التحليل، #التطبيق… أم تقتصر على معلومات مجردة؟ في هذا العرض، أشارككم نموذج #كولب للتعلّم عبر التجربة، أحد النماذج التي غيّرت من مفاهيم تصميم البرامج من مجرد “محتوى” إلى “تجربة متكاملة”. 🔹 ستتعرّف على دورة التعلم بأربع مراحل مترابطة 🔹 وتكتشف أنماط المتعلمين الأربعة وخصائص كل نمط  🔹 وتبدأ بتصميم برامج تدريبيـة تراعي التنوّع الحقيقي بين المتعلمين لا تنسَ أن #رحلة #التعلّم تبدأ حين نقرر احترام طريقة تعلّم الآخرين. احفظ المنشور وشاركه مع شبكة مطورين #التعلم #المؤسسي شاركنا رأيك أي نمط تعلّم برأيك يُهمل في البرامج التدريبية؟ #تجربة_التعلم #نموذج_كولب #أنماط_التعلم #التعلم_التجريبي #تصميم_البرامج #رحلة_التعلم #التعليم_المهني #تطوير_الموظفين #بيئة_العمل #المجتمع_الوظيفي #العمل_الجماعي #ادارة_التدريب #غسان_غنوم #ExperientialLearning #Kolb #LearningStyles #LearningAndDevelopment #TrainingDesign #InstructionalDesign #EmployeeDevelopment #LeadershipTraining #GhassanGhanoum | 15 comments on LinkedIn

نموذج فيليبس Phillip ROI - Ghassan Ghanoum | Ghassan Ghanoum
www.linkedin.com
نموذج فيليبس Phillip ROI - Ghassan Ghanoum | Ghassan Ghanoum
هل #التدريب #استثمار… أم مجرد #تكلفة ؟ بعد أن تعرّفنا سابقًا على نموذج #كيركباتريك 👈 (https://lnkd.in/d32f3G-S) ننتقل الآن إلى نموذج #Phillips #فيليبس  الذي يضيف إليه المستوى الخامس: قياس العائد على الاستثمار (ROI)، بالأرقام والمعادلات والبيانات المالية في هذا الكاروسيل سأوضح بالتفصيل: ✅ كيف نحسب #ROI بالخطوات والأرقام والمعادلات ✅ ما الذي يدخل ضمن "#العائد" وما الذي يُحسب كـ"#تكلفة" ✅ كيف نُثبت #جدوى التدريب مالياً ومعنوياً ✅ متى يُستخدم النموذج؟ ولأي برامج تحديدًا؟ هذا النموذج يمكّن إدارات #التعلم و#التطوير #L&D من اتخاذ #قرارات مبنية على #بيانات، ويمنحها لغة التأثير أمام صانعي #القرار بلغة يفهمها المدير #المالي… ويحتاجها مدير #التدريب هل تقيس عائد برامجك التدريبية؟ أم تكتفي بالمستوى الأول من التقييم؟ شاركنا رأيك وتجربتك في التعليقات. #PhillipsROI #TrainingROI #التدريب_والتطوير #نموذج_فيليبس #كيركباتريك #LearningAndDevelopment #GhassanGhanoum #التعلم_والتطوير #تحليل_العائد #إدارة_التدريب

الأثر والرسالة


يؤمن غسان أن نجاح أي مؤسسة يبدأ من الكوادر البشرية، لذلك يركز على بناء فرق عمل ملهمة وتحويل الموظفين إلى سفراء للضيافة، مع خلق بيئة عمل تحقق التوازن بين الأداء والولاء.


رابط حسابه على لينكدإن:


تعليقات




منشورات المدونة الأخرى

تواصل معنا

bottom of page