شخصيات لينكدإن: ماهر نماري

في عالم الأعمال اليوم، لم يعد يكفي مجرد التواجد على الإنترنت؛ بل يجب أن يكون هذا التواجد مُثمرًا وفعّالًا. يبرز اسم ماهر نماري كواحد من أبرز المهندسين الذين يحوّلون هذا التواجد إلى نمو حقيقي وأرباح ملموسة. بصفته خبيرًا في النمو الرقمي، يمتلك ماهر القدرة على صياغة استراتيجيات تسويقية ليست فقط ذكية، بل قادرة على إحداث تحول كامل في أداء الشركات.

ماهر نماري

مسيرته المهنية: خبرة تتجاوز العقد

يمتلك ماهر نماري خبرة عملية تزيد عن 12 عامًا، كرّسها لتطوير استراتيجيات التسويق الرقمي وتحسين الأداء. وقد أظهر قدرة فريدة على "النمو السريع" (Growth Hacking)، وهي منهجية تركز على تحقيق نمو سريع ومستدام باستخدام أقل الموارد.

عمل ماهر في عدة قطاعات، من أبرزها عمله الحالي في بنك الاتحاد، مما يدل على خبرته في التعامل مع القطاع المالي الحساس. كما أنه المؤسس والمدير التنفيذي لشركة Masar - Digital Growth، وهي شركة تهدف إلى مساعدة الشركات على زيادة أرباحها عبر الإنترنت من خلال استراتيجيات قائمة على البيانات.

مدرب ومستشار: نقل المعرفة والشغف

إلى جانب دوره الريادي، يعمل ماهر نماري كمدرب ومستشار مستقل منذ عام 2012. يشارك خبرته في مجالات متعددة مثل:

• الإعلانات المدفوعة: إدارة الحملات على منصات مثل Google Ads، Facebook، وLinkedIn.

• تحسين محركات البحث (SEO): مساعدة الشركات على الظهور بشكل أفضل في نتائج البحث.

• تحليل البيانات: استخدام البيانات لاتخاذ قرارات تسويقية أكثر فاعلية.

ماهر نماري: قدوة لرواد الأعمال الطموحين

يُعتبر ماهر نماري نموذجًا يُحتذى به لرواد الأعمال الشباب. فهو يجمع بين الخبرة الأكاديمية والعملية، ويؤمن بأهمية التعلم المستمر والتكيف مع التغيرات السريعة في عالم التسويق الرقمي. مسيرته المهنية المتنوعة تشهد على قدرته على التطور والنجاح في بيئات مختلفة، مما يجعله مصدر إلهام لكل من يسعى لتحقيق بصمة في عالم الأعمال الرقمية.

التخصص / النيتش

• التسويق الرقمي القائم على الأداء (Performance Marketing): تركيز على تحقيق نتائج قابلة للقياس والنمو من خلال الحملات المدفوعة.

• التحول الرقمي والنمو الرقمي (Digital Growth): بناء استراتيجيات رقمية لتعزيز التواجد الإلكتروني وتحقيق أرباح مستدامة.

• الاستشارات والتدريب التسويقي: تقديم ورش عمل وحلول تعليمية لمساعدة المؤسسات في تحسين استراتيجياتها الرقمية وتحقيق أهدافها بسرعة وفعالية.

الإنجازات على لينكدإن بالأرقام

• 35,186 متابع على لينكدإن

• محتواه يُظهر تأثيرًا واضحًا في المجتمع الرقمي، خصوصًا في مجالات النمو الرقمي والاستشارات.

• يُعتبر مصدرًا مهمًا للخبرات الحديثة في التسويق الرقمي وتسريع أداء الشركات عبر المحتوى العملي والحلول الميدانية.

Screenshot of Maher Nammari's LinkedIn Profile

الجمهور المستهدف

• رواد الأعمال وأصحاب الشركات الناشئة الذين يسعون لتسريع نمو مشاريعهم رقميًا.

• فرق التسويق والمبيعات التي تبحث عن استراتيجيات قائمة على الأداء والبيانات.

• المدراء التنفيذيون وصناع القرار الراغبون في تعزيز حضور شركاتهم في الأسواق الرقمية.

• المهتمون بالتحول الرقمي من أفراد ومؤسسات يسعون لمواكبة أحدث اتجاهات السوق.

• المواهب الشابة في مجال التسويق الرقمي ممن يرغبون في التعلم من خبراته وتجربته العملية.

أسلوبه في الكتابة والعرض

يتسم بأسلوب مباشر واحترافي يجمع بين التحليلي والإبداعي. يقدم المحتوى بأسلوب قيادي يعتمد على البيانات والمراجع، ويشارك الخبرات بأسلوب قصصي يُفعّل الرؤية ويحفز القارئ على العمل والتحرك نحو التغيير الرقمي المطلوب.

من منشوراته البارزة

www.linkedin.com

ليش BLK رهيبين؟ لما دخلت قهوة QahwaBLK | قهوة بلاك السوق الأردنية، واجهت أكبر تحدّي ممكن تواجهه أي علامة تجارية ناشئة، وهو المنافسة القوية بين مختلف ال coffee houses المحلية وما كانت بتلاقي مكان… | Maher Nammari | 98 comments

ليش BLK رهيبين؟ لما دخلت قهوة QahwaBLK | قهوة بلاك السوق الأردنية، واجهت أكبر تحدّي ممكن تواجهه أي علامة تجارية ناشئة، وهو المنافسة القوية بين مختلف ال coffee houses المحلية وما كانت بتلاقي مكان إلها في السوق. خلال السنتين الماضيتين، ساعدت شراكتنا الاستراتيجية معهم على تحقيق نجاحات ملموسة انعكست بشكل مباشر على نمو المبيعات وتحسين أداء استراتيجيات التسويق اللي قمنا بتصميمها وتنفيذها بدقة. شو اللي تغير؟ كل اللي صار إنه BLK رجعت خطوة لورا وعملت اللي لازم كل علامة تجارية تعملو - سمعت للناس. وبشغلنا في Masar - Gain Success مع BLK ساعدناها تدرس جمهورها، وتحدد شريحتها المستهدفة الأساسية، بالتالي رجعنا شكّلنا حضور BLK في السوق. وبدل من إنها مجرد محل ببيع قهوة، صارت BLK تخلق تجارب يعيشها الشباب بس يزوروا المحل؛ بمعنى عرفوا كيف يلعبوا على بناء ال Brand Community. وصارت فروعها أقل شبه من باقي المقاهي، لأن كل حدا بروح بشعر إنها زيارة بأنها شخصية وكل تفاعل معاهم إله معنى. وأكثر استراتيجية اتّبعتها BLK وزبطت مع جمهورها كان ال UGC - User Generated Content، واتّجهوا إنهم يعملوا فيديوهات مع زبائنهم وموظفينهم سواء بتجربتهم داخل المحل أو استخدام أحد منتجاتهم خاصة لو كانوا أطلقوا منتج جديد، بالتالي بياخدوا ردود فعل حقيقية وقريبة فعليًا من الناس وهذا طبعًا بزيد من مصداقية العلامة التجارية. هل هذا التحوّل صار بين يوم وليلة؟ أكيد لا، والموضوع تطلب: ✅ معرفة واضحة للجمهور المستهدف ✅ استراتيجيات محتوى مستهدفة ✅ رسائل علامة تجارية متسقة ✅ والأهم من هذا كله، التركيز على بناء المجتمع Mego Dikran Salbashian Aren Salbashian | 98 comments on LinkedIn

www.linkedin.com

١٠ حقائق قاسية عن الموظفين ما عرفتها إلا بعد أكثر من ٨ سنين خبرة في إدارة العمل ولازم كل صاحب عمل يعرفها 👇🏻 ١. الموظفين ما بيتركوا وظائفهم السيئة .. لكن بتركوا مدراءهم السيئين. ٢. الراتب مش… | Maher Nammari | 35 comments

١٠ حقائق قاسية عن الموظفين ما عرفتها إلا بعد أكثر من ٨ سنين خبرة في إدارة العمل ولازم كل صاحب عمل يعرفها 👇🏻 ١. الموظفين ما بيتركوا وظائفهم السيئة .. لكن بتركوا مدراءهم السيئين. ٢. الراتب مش المحفز الوحيد للموظفين. ٣. الموظفين اللي بيشعروا بالتقدير رح يعطوا أكثر بكثير من المتوقع. ٤. صدقني الموظفين ما بيقرأوا اللي جوا راسك، تواصل تواصل تواصل. ٥. ثقافة الشركة جدًا أهم من المميزات الإضافية. ٦. كل شخص بيوم رح يترك الشركة لفرصة أفضل وانت لازم تكون داعم. ٧. ال micromanagement مش طريقة فعّالة لو بالغت فيها لأنها رح تتحول لعلامة عدم الثقة. ٨. مش مهم أكم ساعة بقضوا بالمكتب .. المهم شو المهام اللي أنجزوها وشو المشاكل اللي حلّوها. ٩. ولاء الموظفين للشركة إله حدود، لأنه بيعتمد على الاحترام المتبادل وفرص النمو العادلة. ١٠. خسارة الأشخاص الجيدين مكلف، سواء من الناحية المالية أو العملية. بالنهاية خلّي فريقك مبسوط ومقدّر لأنه هذا العمود الفقري لأي بزنس ناجح. شو عندكم حقيقة غالبًا أصحاب العمل بيغفلوا عنها؟ | 35 comments on LinkedIn

www.linkedin.com

حدا ملاحظ كيف أسلوبنا بالكتابة تغيّر وصرنا بنشبه بعض؟ وشو جملة "تغيير قواعد اللعبة" اللي منتشرة وبنقرأها بين كل منشور ومنشور على لينكدان؟ حتى لو مش دائمًا بتستخدم ChatGPT لكنّه أكيد أثّر على… | Maher Nammari | 56 comments

حدا ملاحظ كيف أسلوبنا بالكتابة تغيّر وصرنا بنشبه بعض؟ وشو جملة "تغيير قواعد اللعبة" اللي منتشرة وبنقرأها بين كل منشور ومنشور على لينكدان؟ حتى لو مش دائمًا بتستخدم ChatGPT لكنّه أكيد أثّر على الطريقة اللي بتكتب وبتتواصل فيها. دراسة عملوها مؤخرًا بعد تحليل مليارات الكلمات المستخدمة والمتداولة من المكتوب والمسموع منها اكتشفوا زيادة تداول وتكرار كلمات معيّنة بكلام الناس من ٢٥- ٥٠٪ عن ما قبل بدء استخدام ChatGPT بالتالي الذكاء الاصطناعي اليوم عم يشكّل طريقة كلامنا وأسلوبنا. الأكيد ما تتخلى عن استخدامه نهائي، لكن ما تاخد كل اشي بيعطيك إياه بدون ما على الأقل تقرأ وراه وتسأل حالك "هل أنا كنت رح أحكي هيك؟" "هل هذه كلماتي؟ أسلوبي؟" اللغة أداة قوة، وواجبنا ننتبه كيف هذه اللغة الآن عم تتغير بين إيدينا. شو في كلمات بتلاحظوها صارت منتشرة بسبب ChatGpt؟ | 56 comments on LinkedIn

www.linkedin.com

في كل مرة بتنشر فيها محتوى مدروس ومتعوب عليه، بتتوقع يوصل للناس الصح، ويوصل الرسالة بطريقة تشبهنا. لكن في عالم المنصات المفتوحة، تتغير أسماء الناشرين، لكن المحتوى المنسوخ يظل كما هو: نفس الفكرة،… | Maher Nammari

في كل مرة بتنشر فيها محتوى مدروس ومتعوب عليه، بتتوقع يوصل للناس الصح، ويوصل الرسالة بطريقة تشبهنا. لكن في عالم المنصات المفتوحة، تتغير أسماء الناشرين، لكن المحتوى المنسوخ يظل كما هو: نفس الفكرة، والتفاصيل اللي تعب عليها صاحبها الأصلي. سرقة المحتوى مش دايمًا شكلها واضح أو متعمد، بس تأثيرها كبير خاصة على المبدعين، على الشركات، وحتى على مصداقية المنصة نفسها. في مقابلتي البارحة على AlMamlaka TV - قناة المملكة ناقشنا عن كيف "ميتا" عم تتحرك فعليًا لضبط هذا الموضوع، خصوصًا على فيسبوك، والمنهج اللي راح تتبعه لحماية المحتوى الأصلي وتعزيز بيئة رقمية عادلة ومحترمة. وهذه بعض المحاور الأساسية التي تطرقت لها خلال الحديث: ↲ لماذا بدأت ميتا بهذه الخطوة على فيسبوك تحديدًا؟ لأن فيسبوك هو من أكثر المنصات استخدامًا في منطقتنا لإعادة النشر، وأصبح بيئة خصبة لتداول المحتوى المنسوخ. ↲ من هو "لص المحتوى" من وجهة نظر ميتا؟ هو الشخص أو الجهة التي تعيد نشر محتوى ليس من إنتاجها الأصلي، دون تصريح أو نسب واضح للمصدر. ↲ هل كل من يعيد النشر ملاحَق؟ ليس بالضرورة. التركيز سيكون على الحسابات التي تبني نموذج عملها بالكامل على محتوى الآخرين. ↲ ما هي العقوبات؟ تتراوح بين تقليل الوصول (Reach) للحساب، إلى إزالة المنشورات، وقد تصل إلى إغلاق الحساب بشكل نهائي في حال التكرار. وأنا أؤمن بأن حماية المحتوى ليست مجرد إجراء تقني، بل هي احترام لعقل وجهد كل مبدع، ودافع لكل من يرغب أن يُضيف شيئًا حقيقيًا لهذا الفضاء الرقمي. رابط الحلقة في التعليقات لكل شخص حاب يحضر المقابلة كاملة ✨

الظهور الإعلامي

امتد حضوره أيضًا إلى المنصات الإعلامية، حيث استضافته قناة المملكة في حوار قيّم عن مستقبل المحتوى الرقمي وحماية الملكية الفكرية:

"ميتا" تطارد لصوص المحتوى في منصاته

الأثر والرسالة

ماهر يمزج بين العمق العلمي والبعد العملي، مؤمنًا بأن النمو الرقمي الحقيقي يبدأ بفهم البيانات وتوظيفها بشكل استراتيجي. رسالته واضحة: التسويق ليس مجرد تفاعل أو إعلان، بل أداة تحول تُحدث فرقًا في سلوك العملاء وتمنح المؤسسات القدرة على المنافسة في الأسواق الرقمية المتغيرة.

رابط حسابه على لينكدإن:

www.linkedin.com

Maher Nammari - Masar - Digital Growth | LinkedIn

Data Driven Digital Marketing Strategist | 15+ Years of Growth & Performance I… · Experience: Masar - Digital Growth · Education: Jami'at Al-Balqa Al-Tatbiqiyya · Location: Dubai · 500+ connections on LinkedIn. View Maher Nammari’s profile on LinkedIn, a professional community of 1 billion members.