شخصيات لينكدإن: خليل بطرس وهّاب

خليل بطرس وهّاب يسير في عالم التدريب والتطوير القيادي بشغف لا يلين، مؤمنًا بأن القيادة ليست منصبًا بل رحلة من التأثير الإيجابي والتحفيز المستمر. قصته تروي كيف يمكن للشغف والمعرفة والخبرة العملية أن تتحول إلى قوة تغير حياة الأفراد والمؤسسات على حد سواء.

خليل بطرس وهّاب - Khalil Butros Wahhab

خليل بطرس وهّاب: مدرب ومستشار تحوّل القيادة

خليل بطرس وهّاب هو مدرب ومستشار تحوّل القيادة من الأردن، يتمتع بخبرة تمتد لأكثر من عقدين في مجال التدريب والتطوير القيادي. منذ عام 2016، أصبح مدربًا معتمدًا من مؤسسة "ماكسويل" العالمية، حيث قام بتدريب أكثر من 6,000 فرد و200 منظمة، مستخدمًا أساليب التدريب التنفيذي، والتوجيه، وتطوير القادة.

مسيرته المهنية

بدأ خليل مسيرته المهنية في مجال الهندسة الجوية، حيث شغل منصب مدير قسم الصيانة والهندسة في "الخطوط الجوية الملكية الأردنية" خلال الفترة من 2012 إلى 2017. كما عمل كمدرب داخلي في الشركة، حيث قام بتطوير وتقديم برامج تدريبية للموظفين. 

بالإضافة إلى ذلك، عمل كمدقق ومستشار مستقل معتمد من "المؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة" (EFQM)، حيث شارك في تقييمات التميز المؤسسي من خلال "مركز الملك عبدالله الثاني للتميز".

حصل خليل بطرس وهّاب على جائزة مُلهم في الإدارة والقيادة، تكريمًا لإسهاماته المتميزة في تطوير الكوادر البشرية وتعزيز روح القيادة الفعّالة. تعكس هذه الجائزة تقدير المجتمع لجهوده في بناء فرق ملهمة وتحقيق تأثير إيجابي مستدام في المؤسسات، مؤكدة أن القيادة الحقيقية تقوم على التحفيز والدعم والرؤية الواضحة.

نضج

كمدير التنظيم في مؤسسة نضج، يلعب خليل دورًا محوريًا في تعزيز الكفاءات وتطوير البرامج التدريبية والاستشارية التي تهدف إلى رفع مستوى النضج المهني والشخصي للأفراد والمؤسسات. من خلال خبرته التدريبية والإدارية، يقود خليل فرق العمل لتحقيق أهداف المؤسسة، ويضمن تنفيذ استراتيجيات مبتكرة تعزز القدرة على مواجهة تحديات بيئة العمل الحديثة.

مساهمته تشمل تنسيق المشاريع، الإشراف على البرامج، وتقديم حلول عملية مبتكرة تساهم في بناء قادة مؤهلين وقادرين على إحداث تأثير إيجابي ومستدام.

لمزيد من المعلومات حول مؤسسة نضج وبرامجها:

www.nuddge.me

Nuddge Space for Personal Development & Corporate Excellence

التخصص / النيش

يركّز تخصص خليل بطرس وهّاب على تطوير المهارات القيادية وبناء فرق عمل فعّالة، من خلال الدمج بين الاستراتيجيات العملية والخبرة التدريبية المتعمقة. يتجلّى هذا التخصص في عدة محاور:

• التدريب القيادي والتطوير الشخصي: يقدم برامج تدريبية تساعد الأفراد والقادة على تعزيز مهاراتهم القيادية، تحسين الأداء الشخصي، وبناء بيئات عمل محفزة وملهمة.

• استشارات الأداء المؤسسي: يقدّم خبرة عملية في دعم المؤسسات لتطوير استراتيجيات إدارة الفرق وتحقيق أهدافها بكفاءة، مع التركيز على القيادة الفعّالة والتواصل الواضح.

• ورش عمل وبناء الكفاءات: يقود ورش عمل تطبيقية تساعد الفرق على تحسين التعاون الداخلي، إدارة الوقت، واتخاذ القرارات الذكية في بيئات العمل الديناميكية.

الجمهور المستهدف

يستهدف خليل بطرس وهّاب عبر خبراته ومحتواه فئات متنوعة تسعى لتطوير مهاراتها القيادية وتعزيز الأداء المؤسسي:

• القادة والمديرون: الباحثون عن أدوات عملية لتعزيز مهارات القيادة وتحقيق نتائج ملموسة في فرقهم.

• المؤسسات والشركات: التي تسعى لبناء فرق عمل فعّالة وتحسين الأداء المؤسسي من خلال تدريب وتطوير الكوادر.

• المهنيون والأفراد: الراغبون في صقل مهاراتهم القيادية والشخصية لتحقيق نمو مهني مستدام.

• الطلاب والمتدربون: الباحثون عن تعلم عملي ومباشر في مجال القيادة والإدارة لتطوير مساراتهم المهنية.

Screenshot of Khalil Butros Wahhab's LinkedIn Profile

إنجازاته على لينكدإن

• أكثر من 12,600 متابع.

• محتوى متخصص في التدريب القيادي، تطوير المهارات الشخصية، وبناء فرق عمل فعّالة.

• يشارك خبراته العملية وتجاربه الواقعية بطريقة مبسطة وقابلة للتطبيق، تساعد القادة والفرق على تحسين الأداء وتحقيق نتائج ملموسة.

• يحقق تفاعلًا واسعًا مع منشوراته من قِبل المهنيين، المديرين، والمهتمين بعالم القيادة والتطوير المؤسسي.

• يُعد مرجعًا مهمًا لكل من يسعى لتطوير مهاراته القيادية وتعزيز تأثيره في بيئة العمل، وبناء مسار مهني مستدام.

من منشوراته البارزة

www.linkedin.com

"هلأ فهمت ليش تدايقت من جوزي مبارح وعملتله قصة! صارلنا 18 سنة متجوزين وما كنت فاهمة ليش هيك بيتصرف!!" هيك خبَّرتنا سيدة لطيفة خلال وحدة من الجلسات لبرنامج بنقدمه لشركتها وهيك هي برامجنا يا سادة… | Khalil Butros Wahhab | 12 comments

"هلأ فهمت ليش تدايقت من جوزي مبارح وعملتله قصة! صارلنا 18 سنة متجوزين وما كنت فاهمة ليش هيك بيتصرف!!" هيك خبَّرتنا سيدة لطيفة خلال وحدة من الجلسات لبرنامج بنقدمه لشركتها وهيك هي برامجنا يا سادة وسيدات، محورها البشر كل برامجنا مُصمَّمة حول ولأجل المادة الخام للبشرية كلها بتصبّ بالرفاه الشخصي والمؤسّسي يعني كلها بتساعد الشخص يكون بني آدم أنضج وبالتالي هو رح يستفيد لشخصه، ورح يستفيد في التعامل مع عيلته، أحبابه، مجتمعه، وبالتأكيد رح يستفيد لمصلحة فريقه وشركته. أزيدك من الشعر بيت؟ برامجنا بنقدمها مباشرة من: The Myers-Briggs Company اللي ولّدوا علم التحليلي بشكل تطويري غير علاجي John C. Maxwell وفريقنا Maxwell Leadership لأكثر مفاهيم القيادة تطبيق وفايدة وبنصمّملك البرامج بشكل يلامس احتياجات فريقك ومؤسستك وبنقدّمها بنكهة محليّة بتناسب فريقك يتفاعل ويشبك معها وينبسط وينبسط فيها **نعم نعم، في هيك برامج. الأهم إنو استثمارك معنا مش بس لصالح "موظف أفضل" وإنمّا استثمارك فيهم هو كبشر، رح تستثمر بالبني آدم خلف الرقم الوظيفي واللي بيقدّم لمؤسستك أكثر من نص حياته وأول مؤشّر للفايدة إنهم رح ييجو لعندك ويقولولك "شكرًا!" بعد البرنامج مباشرة مؤشر ثاني: رح تشوف المطبات أقل بين فريقك، تواصل أسلس جدًا مؤشر ثالث: رح يغيروا روتين يومهم بالشغل لفايدة الفريق والمؤسسة، إنجاز أكثر وبيئة أريح وبخصوص اللوجستيات، بسيطة وجيلة، فإما أهلا وسهلا في دارتنا باللويبده Nuddge.me نضج اللي بالصورة، أو عندكم أو أي مكان ثالث بيناسبكم وبيناسب فريقكم وين ما كان مبروك تعبكم وإنجازكم واستثماركم بوقتكم وفكركم انتو بتستاهلوا الأفضل فشو بتستنى؟ ابعتلي مسج ندردش نهارك بيشبهك | 12 comments on LinkedIn

www.linkedin.com

وحدة من الفعاليات النادرة اللي ممكن تعملها لـ100% من فريق مؤسستك من مديرها العام وإنزل لباقي الفرق وتفيض الفايدة عالكل ويطلعوا بابتسامات وتغييرات إيجابية على شغلهم بسلاسة ورواق وانبساط The… | Khalil Butros Wahhab | 27 comments

وحدة من الفعاليات النادرة اللي ممكن تعملها لـ100% من فريق مؤسستك من مديرها العام وإنزل لباقي الفرق وتفيض الفايدة عالكل ويطلعوا بابتسامات وتغييرات إيجابية على شغلهم بسلاسة ورواق وانبساط The Leadership Game المبنية على ملخص مناهج معلمنا John C. Maxwell في القيادة\التأثير والإدارة ما بقدر أتغزّل كفاية بفايدتها شو ما كانت مؤسستك، حجمها، تاريخها، تخصصها فريقك رح يستفيد كأشخاص، كفريق، وكمؤسسة كاملة وكان هذا واضح لما عملناها مع شركات فيها 5000 موظف لشركات ناشئة فيها 7 موظفين لشركات مسجلة ببورصة لندن، شركات مساهمة عامة عملاقة، منظمات دوليّة ومحليّة لرئاسات وزرا، فنادق خمس نجوم، شركات، مدارس، بنوك، سفارات، عيادات، فرق موسيقية، وزارات، مختبرات، وأكثر... لهلأ خدمنا فيها شركات في أربع دول وقارتين، وباقي فريقنا في Maxwell Leadership بيقدمها بباقي العالم مين ما كنتو وين ما كنتو، (والأحلى تكونوا "صعبين")، إحنا بنحبكم زي ما إنتو وجاهزين :) الموضوع بـ4 ساعات وصفر لوجستيات و100% تفاعل فريقك رح يضمن أجمل فايدة وحوارات مفيدة ومهمة جدًا، مشان هيك عدد المشاركين بالجلسة بيكون من 8 لـ10 أشخاص بالكثير أول مؤشر بعد الجلسة إن فريقك رح ييجي لعندك ويحكيلك "شكرًا" مؤشر ثاني: مطبات أقل بين الفريق مؤشر ثالث: تغيير لذيذ على روتين يومهم بالشغل لفايدة الفريق والمؤسسة شو بتستنى؟ أفضل أدوات العالم لفريقك وبنكهة محليّة مبروك تعبكم وإنجازكم واستثماركم بوقتكم وفكركم انتو بتستاهلوا الأفضل وأنا بانتظار مسج منك نهارك بيشبهك | 27 comments on LinkedIn

www.linkedin.com

للناس الحرية الكاملة إنها تمد إيدها على وقتك فلوسك مشاعرك جهدك جسمك وأكثر. وإنت إلك الحرية تصدها، أو الأحسن، ترفع سورك من قبل. مين بدو يمنع الناس إنها تبادر بالسوء؟ ولا حدا هينا بنشوف الدنيا كيف… | Khalil Butros Wahhab | 20 comments

للناس الحرية الكاملة إنها تمد إيدها على وقتك فلوسك مشاعرك جهدك جسمك وأكثر. وإنت إلك الحرية تصدها، أو الأحسن، ترفع سورك من قبل. مين بدو يمنع الناس إنها تبادر بالسوء؟ ولا حدا هينا بنشوف الدنيا كيف ماشية والمتعدي ماشي ما ننسى إنو البشر بيحكمها حالة نفسيّة، هذا لسا ما حكينا عن اضطرابات وأمراض نفسيّة بتسهّل على البشر استغلالك والتعدّي عليك الموضوع الباقي عليك هل إنت حامي صحتك؟ هل إنت حامي وقتك؟ هل إنت حامي فلوسك؟ هل إنت حامي مشاعرك؟ هل إنت حامي انبساطك؟ هل إنت حامي تطورك؟ هل إنت حامي حياتك الروحية؟ هل إنت حامي شغلك؟ هل إنت حامي باقي أولوياتك؟ هل إنت حامي عيلتك وكل أولوياتهم؟ هاد الوضوح والحماية المتقصدة هي اللي رح تساعدك تحكي "لأ" بحزم لأي شي خارج عن اهتمامك وأولوياتك مش سهل لكن أساسي تخيّل أرض فاضية وأرض عليها سور مين الأسهل تتعدى عليها؟ الأولى أصلًا ما رح تحس إنك تعديت! الوضع طبيعي تدعس على أرض فاضية مفتوحة غني "حيطنا مش واطي" وارفع حيطك لأن الناس إلها الحرية تمد إيدها عليك وتعاستك من .... أيامك بتشبهك | 20 comments on LinkedIn

www.linkedin.com

21 دقيقة كانت كافية لهذا الرجل إني أطلع بسيارته ودماغي بيخابط بمجموعة كوارث وأنزل بابتسامة لو كل حدا بيقدّم خدمة للناس كان عارف إنو طريقة تعامله مع البشر اللي قدامه هي مهمة جدًا، بأهمية تقديم الخدمة… | Khalil Butros Wahhab | 20 comments

21 دقيقة كانت كافية لهذا الرجل إني أطلع بسيارته ودماغي بيخابط بمجموعة كوارث وأنزل بابتسامة لو كل حدا بيقدّم خدمة للناس كان عارف إنو طريقة تعامله مع البشر اللي قدامه هي مهمة جدًا، بأهمية تقديم الخدمة نفسها، وفعليًا بتيجي قبلها، كانت أمورنا جدًا أجمل. وهذا اللي عمله بالحرف أبو قصي، السيد حكم الحُمران، بتعامله الجميل السلس اليوم خلال تقديم خدمته على تطبيق كريم. فتفاعلي معه ما كان مجرد إني أنتقل من الموقع أ للموقع ب بسيارته (الخدمة)، وإنما كانت دردشة عَمّانيّة مريحة ومن الطراز الرفيع، لدرجة إنو تعدّل مزاجي المتكهرب. مرحبا Careem الأردن، مزبوط تعاملي كان محدود مع كابتن حكم، لكن بعتقد إنو مكسب لأي حدا بيشتغل معاه، فأرجو إنكم تديروا بالكم عالكباتن اللي مثل أبو قصي. تعبكم ووقتكم أكثر من مقدّر، شكرًا. في كابتن توصيل وفي فنّان خدمة نهارك بيشبهك | 20 comments on LinkedIn

www.linkedin.com

كل ما كبر القرار كل ما كان أسهل وظيفتين من سلالة "وظايف الأحلام" انعرضوا عليّ من مجموعة شركات أوروبية قبل أكثر من 15 سنة، اعتذرت عنهم لسببين رئيسيين: 1. بدي أشتغل ببلدي 2. أعمال بعض شركات المجموعة… | Khalil Butros Wahhab | 21 comments

كل ما كبر القرار كل ما كان أسهل وظيفتين من سلالة "وظايف الأحلام" انعرضوا عليّ من مجموعة شركات أوروبية قبل أكثر من 15 سنة، اعتذرت عنهم لسببين رئيسيين: 1. بدي أشتغل ببلدي 2. أعمال بعض شركات المجموعة هو صناعة آلات الحرب. وأنا ما بدي أكون بأي شكل مباشر أو غير مباشر بساهم في هذا "الإنتاج". بالتالي أخدت القرار يومها بسهولة كبيرة وأنا أكثر من مرتاح كلام اللي كانوا حواليّ: "أشياء زي هيك ما بتتكرّر" "كيف هيك فرصة بتضيّعها؟!" "بيجييك يوم وتندم" "..." وبالتأكيد منهم أقرب المقرّبين إلي الصراحة مش متذكّر أي حدا شد على إيدي وقتها لكن... طنّش، تعش، تنتعش مش بس هيك، اليوم أنا أكثر من فخور بحالي بهذا التصرف مع كل اللي بنشوفه بتعرفوا وين المشكلة؟ إن هذا القرار كان كثير سهل لأنو كثير كبير وواضح، ما فيه مفاصلة ولا ريحة الغلط لكن الأصعب، واللي غلطت فيه كم مرة بالسنوات القليلة الماضية هو إني ما عم بكون من البداية حازم بقراراتي بخصوص أمور أقل أهميّة حدسي بيكون بيعطيني إشارات واضحة "لأ"... "لا تروح"... "لا تقول آه" لكن لأسباب مختلفة كنت أغطرش وأحكي آه وبالفعل أكتشف بعد كم خطوة إني غلطت وإني في مكان أو مع ناس ما بنشبه بعض وأخسر جهدي وتفكيري وأنا في أمسّ الحاجة لكل ذرّة منهم والأهم أخسر وقتي وماء وجهي مخسر وقلة كيف! الحج جون ماكسويل بيقول: Sometimes you win, sometimes you learn وهيني بتعلّم ما أسحَل عن خطوطي الحُمُر لأنني خسران لا محالة وقتها وبنلخّص وبنقول: "لأَنَّهُ مَاذَا يَنْتَفِعُ الإِنْسَانُ لَوْ رَبِحَ الْعَالَمَ كُلَّهُ وَخَسِرَ نَفْسَهُ؟"  السيد المسيح - مرقس 8: 36 أرجو إلكم إن خطوطكم الحمرا واضحة لأن بالنهاية أيامكم رح تشبهكم | 21 comments on LinkedIn

الظهور الإعلامي

ظهر خليل بطرس وهّاب في بودكاست "براشوت 16"، حيث تحدّث عن دور القائد وكيفية إحداث تأثير فعّال ضمن الفرق والمؤسسات.

القائد لازم يبذل جهد في الاستماع للفريق - مع خليل بطرس

النشاط على إنستغرام

خليل بطرس وهّاب ناشط على منصة إنستغرام، حيث يشارك محتوى يلهم المتابعين حول القيادة، التدريب، وتطوير المهارات.

https://www.instagram.com/khalilwahhab/

الأثر والرسالة

يؤمن خليل بطرس وهّاب أن القيادة الفعّالة تبدأ من فهم الإنسان وتطوير مهاراته، لذلك يسعى من خلال خبرته في التدريب والتوجيه إلى تمكين الأفراد من الوصول إلى أفضل نسخة من أنفسهم، وخلق تأثير إيجابي مستدام في حياتهم المهنية والشخصية.

رابط حسابه على لينكدإن:

www.linkedin.com

Khalil Butros Wahhab - Maxwell Leadership | LinkedIn

We live our life only once, but if we do that while intentionally pursuing our journey of… · Experience: Maxwell Leadership · Education: Ecole supérieure de Commerce de Toulouse · Location: Amman · 500+ connections on LinkedIn. View Khalil Butros Wahhab’s profile on LinkedIn, a professional community of 1 billion members.