شخصيات لينكدإن: محمد عفيفي
- Kamar Haitham
- قبل يومين
- 2 دقيقة قراءة
في عالم المال والأعمال، كثير من المدراء الماليين ينحصر دورهم في مراقبة الميزانيات والتقارير. لكن محمد عفيفي يختلف تمامًا؛ فهو لا يكتفي بإدارة التمويل، بل يصف نفسه قائلاً: "I don’t just manage finance I architect growth"
بخبرة تنفيذية تزيد عن 17 عامًا عبر السعودية ومنطقة الخليج، استطاع عفيفي أن يبني لنفسه سمعة قوية كأحد أبرز القيادات المالية والاستراتيجية التي تجمع بين الدقة التشغيلية والرؤية الاستراتيجية.
خبرة تمتد عبر قطاعات متعددة
تنقل عفيفي عبر أدوار محورية داخل شركات محلية وإقليمية، ويشغل حاليًا منصب المدير المالي (CFO) لشركة سدو الوطنية للتجارة منذ يناير 2023، حيث يركز على:
التجارة الغذائية.
تحسين سلاسل الإمداد.
تنفيذ أنظمة ERP (SAP/Oracle).
وفي الوقت ذاته، عمل لأكثر من 10 سنوات كمستشار مالي مستقل، قدّم خلالها تقييمات متعمقة لنماذج الأعمال، وأعاد تصميم الأطر المالية لتتوافق مع الأهداف التشغيلية، بهدف تحقيق نمو مستدام، وزيادة القيمة السوقية للشركات، وتحسين أدائها الكلي.
أبرز إنجازاته العملية
زيادة الأرباح بمعدل مليون ريال شهريًا من خلال مبادرات لخفض التكاليف وتعظيم الإيرادات.
خفض التكاليف التشغيلية بنسبة 35% عبر إعادة هيكلة رأس المال وإعادة تصميم العمليات.
قيادة تنفيذ SAP ERP بما حقق دقة تقارير وصلت إلى 95%.
تجهيز شركات للاكتتاب العام (IPO Readiness) مع ضمان الالتزام الكامل باللوائح ومواءمة المستثمرين.
فلسفته في الإدارة المالية
يؤمن عفيفي أن الإدارة المالية ليست مجرد جداول ومعادلات؛ بل هي أداة استراتيجية لصناعة القيمة. فلسفته تقوم على:
الربط بين الأرقام والاستراتيجية: تحويل النتائج المالية إلى قرارات تنفيذية قابلة للقياس.
التركيز على الأشخاص: قيادة من الأمام، وإشراك الفرق في بناء الحلول.
التنفيذ العملي: لا يكتفي بالتخطيط بل ينفذ ويقيس النتائج.
حضوره الرقمي وتأثيره الفكري
على لينكدإن، حيث يتابعه أكثر من 46 ألف متابع، يشارك محمد عفيفي خبراته ورؤاه اليومية بأسلوب مباشر وعملي. بعض من أبرز أفكاره:
عن الاستقالات: يصف بعض سياسات الشركات بأنها "فصل تعسفي شيك"، منتقدًا الممارسات التي تدفع الموظف للاستقالة بدل المواجهة الصريحة.
عن المسميات الوظيفية: يؤكد أن الألقاب مجرد "Sticker"، بينما القيمة الحقيقية تُقاس بالأثر على الإيرادات والتكاليف والمسؤوليات.
عن دور الموظف: يوضح أن كل وظيفة مرتبطة بالأرقام، وأن من يظن أن عمله "بعيد عن الفلوس" يعيش وهمًا، لأن كل دقيقة هدر أو قرار خاطئ يترجم مباشرة إلى خسارة مالية.
هذا الأسلوب الصريح جعله صوتًا مسموعًا في مجتمع الأعمال، حيث لا يجمّل الحقائق بل يواجهها بوضوح.
تخصصه (النيتش)
القيادة المالية (CFO Leadership).
إعادة الهيكلة والتحولات المالية.
الدمج والاستحواذ (M&A).
تنفيذ أنظمة ERP (SAP/Oracle).
إعداد الشركات للاكتتاب العام (IPO Readiness).
تمويل سلسلة الإمداد وإدارة المخاطر والحوكمة.
جمهوره المستهدف
المؤسسون ورواد الأعمال الباحثون عن شريك مالي استراتيجي.
المستثمرون ومجالس الإدارة الراغبون في تعزيز القيمة السوقية للشركات.
المديرون التنفيذيون الذين يحتاجون إلى بناء أنظمة مالية متينة تدعم النمو.
المجتمع المهني الرقمي على لينكدإن الذي يتعلم من خبراته اليومية.
بعض منشوراته على لينكدإن
الختام
محمد عفيفي ليس مجرد مدير مالي؛ هو مهندس للنمو. من خلال خبرته الطويلة في السعودية والخليج، استطاع أن يحوّل الأرقام إلى استراتيجيات، والاستراتيجيات إلى نتائج ملموسة. وبين قاعات الاجتماعات ومنشوراته على لينكدإن، يقدّم نموذجًا للقائد الذي يدمج بين الخبرة العملية والجرأة الفكرية.
رسالته واضحة: القيمة الحقيقية لأي قائد مالي لا تقاس بالمسميات أو التقارير، بل بما يضيفه من أثر في النمو والاستدامة.
Comments