شخصيات لينكدإن: كريم إسماعيل
- Moussa Zein Aldine
- 19 يناير
- 3 دقيقة قراءة
يطلّ كريم إسماعيل بصوتٍ مختلف عن فكرة "الحضور أسهل من المعنى": أقلّ صخبًا، أكثر رسوخًا. لا يتعامل مع لينكدإن كمنصّة تلميع، بل كمساحة تذكير، بالإنسان قبل المهنة، وبالرحمة قبل الأداء، وبالبناء الداخلي قبل أي مكسب خارجي. لهذا يبدو حضوره مهمًا اليوم: لأنّه يردّ الاعتبار لفكرة الرسالة وسط ازدحام “النصائح السريعة”.
من هو كريم إسماعيل؟
كريم إسماعيل (Kareem Esmail) هو مؤسّس Mental Health Hub في القاهرة، ومُدرّب في مجالات الرفاه النفسي والكوتشينغ المرتبط بنقاط القوة (Strengths Coaching) وفق منهجيات مثل Gallup / CliftonStrengths. مهنيًا يُرى غالبًا بوصفه صانع مساحة آمنة: يلتقط القلق الذي يتخفّى خلف الطموح، ويعطي اللغة لمن لا يجدون كلماتهم.
في تعريفه الذاتي على المنصّة تلمح عبارة تُلخّص موقعه الأخلاقي من العمل العام: “انشر الرحمة”، وكأنها شعار، لكنها في محتواه تبدو ممارسة يومية.
الفلسفة والمنهج
ما يميّز كريم ليس “ماذا يقول” فقط، بل “من أين يقول”. يتقدّم إلى موضوعات الصحة النفسية من بوابة تجمع بين علم النفس الإيجابي والبعد الإيماني/القيمي؛ وفي كلا الطريقين لا يبيع الوهم، بل يدعو إلى التماسك.
في منشوراته يتكرر موقفٌ واضح من صناعة المحتوى: لا تجعل الخوارزمية إلهًا صغيرًا. يرفض أن يُختزل الإنسان في أرقام وصول، أو أن يُستنزف صانع المحتوى في مطاردة “قواعد غير دقيقة”. بدلاً من ذلك يدفع باتجاه بناء الذات: قياس نقاط القوة، فهم الدوافع، وتشييد نموذج عمل متوافق مع الطبيعة النفسية حتى لا يتحوّل النجاح إلى احتراق.
كما أن نظرته للقيادة لا تُجمّل المسؤولية. يكتب عن القائد باعتباره “أول من يتلقى الصدمات”، وأن صلابة رائد الأعمال النفسية ليست ترفًا، بل شرطًا أخلاقيًا لحماية فريقه وبيئته.
مجال التركيز (التخصص/النيش)
نيش كريم هو المنطقة التي يهرب منها كثيرون: العلاقة بين الطموح والصحة النفسية. يشتغل على مفاهيم مثل القلق، المرونة النفسية، الاحتراق، وضغط الريادة، لكنّه يضعها داخل سياق الحياة الواقعية: أسرة، رزق، مسؤوليات، وإيمان.
أهميّة هذا التركيز أنه يعيد تعريف “النجاح”؛ ليس كقمةٍ اجتماعية، بل كقدرةٍ على الاستمرار دون انكسار، وعلى الإنجاز دون قسوة على الذات والآخرين.
الجمهور
يتبعه جمهورٌ واسع من:
روّاد أعمال ومؤسسين يعيشون ضغط النتائج واتساع المخاطر.
صنّاع محتوى عالقون بين الرسالة والخوارزمية.
موظفين وقادة فرق يبحثون عن قيادة أكثر إنسانية.
شباب يطلبون معنىً يربط النفس بالإيمان دون تبسيط أو ادّعاء.
السرّ في هذا التجاوب أنّ كريم لا يخاطب “فئة” بقدر ما يخاطب حالة: الإنسان حين يضعف، وحين يريد أن ينهض دون أن يفقد نفسه.
موقعه بين أقرانه
تميّز كريم يظهر في نوع الدعوات التي يتلقّاها ومساحات الحديث التي يُستضاف فيها: من ورش متخصصة عن صلابة رائد الأعمال، إلى حديث على منصّات جماهيرية مثل قمة المليار متابع. هذه ليست “أوسمة” بقدر ما هي إشارة إلى أن خطابه صار مرجعًا لدى من يبحثون عن توازنٍ بين الأداء والاتزان.
أثره على لينكدإن
يمتلك كريم على لينكدإن قرابة 156 ألف متابع، مع تفاعلٍ ملحوظ يتراوح بين التأملات القصيرة التي تلمس الناس بسرعة، والنصوص الطويلة التي تُقرأ كرسائل شخصية. مصداقيته لا تأتي من لغة تسويق، بل من اتساق: نفس الفكرة تتكرّر بأشكال متعددة، الرحمة، المسؤولية، وبناء الداخل، فتتحول إلى مدرسة لا إلى “ترند”.
الظهور الإعلامي
من منشوراته البارزة
الأثر والرسالة
ما يقف خلف خطاب كريم إسماعيل ليس وعدًا بالراحة، بل دعوةٌ إلى النضج: أن تنجح دون أن تُفلت منك نفسك، وأن تقود دون أن تكسر من تحتك، وأن تصنع محتوى دون أن تتحول إلى عبدٍ لآلة. إرثه (كما يبدو من حضوره) هو إعادة “الإنسان” إلى قلب المعادلة المهنية: الرحمة ليست ضد الإنجاز، بل شرطٌ لاستمراره. ولهذا تبقى كلمته أكبر من الأرقام: لأنها تمسّ ما نحاول إخفاءه ونحن نبدو أقوياء.
تعليقات