شخصيات لينكدإن: ماري صبري
- Bahaa Nuweihed
- 27 نوفمبر 2025
- 3 دقيقة قراءة
منذ بداياتها في عالم الموارد البشرية، أدركت ماري صبري أن بناء المؤسسات يبدأ من الداخل، من الإنسان نفسه. لم تتعامل يومًا مع الـ HR كوظيفة إدارية بحتة، بل كمساحة لإطلاق طاقات البشر، وخلق بيئة عمل تمنح الأفراد القدرة على النمو والابتكار والازدهار.ماري ليست فقط قيادية في الـ HR، بل صوت مؤثر وشريك استراتيجي يعيد تعريف دور الموارد البشرية في العالم العربي.
ماري صبري: قيادة تُعيد الإنسان إلى قلب العمل
تشغل ماري اليوم منصب Group HR Strategic Director، وتجمع في مسيرتها بين الخبرة العميقة والرؤية الإنسانية. تمتد خبرتها لأكثر من 18 عامًا في قيادة التحول الثقافي، استراتيجية المواهب، الـ Employer Branding، وإدارة التغيير، مع حضور لافت كـ CHRO, Executive Coach, Public Speaker وLinkedIn Top Voice.
هي ليست مجرد قائدة موارد بشرية، بل عقل استراتيجي يساعد مؤسسات كاملة على النمو، التحول، وزيادة تأثيرها في السوق من خلال بناء ثقافة ناضجة وواعية.
المسيرة المهنية
بدأت ماري مسيرتها من قناعة أن "الناس لا يدعمون الشركات… بل يشكّلونها".ومن هذا المنطلق، قادت التحولات الثقافية في قطاعات متعددة تشمل:
التطوير العقاري
الإنشاءات
الضيافة
التصنيع
القطاع الطبي والـ OTC
القطاع الإداري والخدمات
وخلال هذه المسيرة، لعبت دورًا محوريًا في:
بناء ثقافات High-Performance
رفع نضج القيادة
تعزيز ولاء الموظفين وانتمائهم
وضع القيم المؤسسية وتشغيلها داخل سلوكيات العمل
إدارة التغيير والتحول
تحسين الإنتاجية والأداء المؤسسي
خلق Employer Brand حقيقي يعكس واقع المؤسسة وليس مجرد وعود
كما تمتلك ماري خلفية تعليمية قوية حصلت خلالها على:
شهادة SHRM-CP
اعتماد Certified Board Member Director
شهادات متقدمة في Strategic Management
اعتماد في Executive & Career Coaching
خبرة في تدريب القادة، بناء الهياكل، ووضع استراتيجيات HRIS و L&D
VOYA Development
تُعد VOYA إحدى المحطات التي تجلّت فيها قدرة ماري على الدمج بين الرؤية والثقافة والنمو.من خلال عملها التنفيذي، ساهمت في:
تصميم الاستراتيجية الثقافية للمنظمة
دعم القيادات في اتخاذ قرارات عالية التأثير
بناء بيئة عمل قائمة على الثقة والمسؤولية
رفع مستويات الأداء على مستوى الفرق والإدارات
تحسين تجربة الموظف End-to-End
عملها في VOYA يعكس نموذجًا ناجحًا للشراكة بين الـ HR والـ Business، حيث يتحرك الاثنان في اتجاه واحد.
التخصص / النيش
تتخصص ماري صبري في إنشاء ثقافة عمل واعية، ناضجة، وقادرة على قيادة المؤسسات للأمام.ويمكن
تحوّل الأفراد وتصميم الثقافة المؤسسية تصميم ثقافة عمل تقوم على الثقة العالية والأداء العالي، وتدعم بيئة صحية ومستقرة.
العلامة الوظيفية والتواصل الداخلي بناء علامة توظيف حقيقية تُجسّد تجربة الموظف، وتعزيز تواصل داخلي فعّال يجعل الموظفين جزءًا من رؤية المؤسسة.
تطوير النضج القيادي رفع وعي القادة وتأهيلهم لقيادة البشر وليس المهام، وبناء فرق قادرة على الإنجاز بثقة ووضوح.
استراتيجية المواهب ونمو المؤسسات وضع استراتيجيات مواهب تتماشى مع أهداف الشركة، وتضمن نموًا مستدامًا مبنيًا على الأشخاص.
الكوتشينغ التنفيذي والمهني وCBT دعم الأفراد في اتخاذ قرارات مهنية وشخصية واعية، وتحقيق تطور حقيقي من خلال جلسات كوتشينغ متخصصة.
الجمهور المستهدف
توجّه ماري محتواها وخبرتها إلى ثلاث شرائح رئيسية:
1. القادة والمدراء التنفيذيون
الذين يرغبون ببناء فرق قوية وثقافة نمو.
2. العاملون في الموارد البشرية
الباحثون عن تطوير نظرتهم للـ HR من وظيفة تشغيلية إلى شراكة استراتيجية.
3. المهنيون الباحثون عن التطور
سواء في مسارهم الوظيفي، أو في اكتساب مهارات الوعي والتفكير القيادي.
إنجازاتها على لينكدإن
في مجال القيادة والموارد البشرية LinkedIn Top Voice
حضور قوي ومحتوى يعكس خبرة إنسانية قبل أن تكون مهنية
منشوراتها تحقق تفاعلًا كبيرًا لأنها واقعية، شفافة، وتعالج ما يدور في بيئة العمل العربية
تقدم نصائح في:
الثقافة
القيادة
التقييم
التوظيف
العلاقات داخل العمل
التحول المهني
يتفاعل معها آلاف المهنيين باعتبارها مرجعًا صادقًا للقيادة البشرية الحقيقية
من أبرز منشوراتها
الأثر والرسالة
تؤمن ماري بأن الشركات التي تنجح هي التي تفهم إنسانها أولًا.قيادتها مبنية على الوعي، الشفافية، والثقة، وتسعى دائمًا لخلق بيئات عمل يشعر فيها الأفراد أنهم مرئيون ومسموعون ومقدَّرون.
رسالتها واضحة:عندما ينمو الإنسان… تنمو المؤسسة.وعندما تكون القيادة إنسانية… يصبح النجاح مستدامًا.
تعليقات