top of page
Asset 2_33.33x.png
Asset 2_33.33x.png

نحن نساعدك على تجاوز إمكاناتك الرقمية

تواصل معنا لنبدأ

الحقوق محفوظة لإكسيد 2025

LinkedIn
X

1390 Prince of Wales Dr, Ottawa, ON Canada.
Tel: 613-600-2619

شخصيات لينكدإن: عبد الفتاح درابسة

تاريخ التحديث: 14 أغسطس 2025

في عالم الأعمال، لا يُلهم الجمهور فقط بما تُقدّمه بل كيف تُقدّمه… عبد الفتاح درابسة هو مثال ملهم لمن يغوص في أعماق ثقافة المؤسسات، القيادة، والثقافة التنظيمية، من خلال رؤية واضحة وعفوية تجمع بين الفكر النقدي والروح التحفيزية.


Abdulfattah Darabseh
Abdulfattah Darabseh

الاسم والمسمى الوظيفي


عبد الفتاح درابسة – مدير التميّز التجاري (Commercial Excellence Director) في Axantia | متخصص في تطوير الأداء الاحترافي والاستراتيجيات في قطاع الصناعات الدوائية.


التخصص / النيتش


يقدّم عبد الفتاح محتوى يتناول القيادة المؤسسية، التحفيز الشخصي، والتحسين المستمر، مع ميزة الطابع الفكاهي الذي يخفف حدة المواضيع الجادة ويجعلها أقرب إلى النفس.


لينكدان عبد الفتاح درابسة
لينكدان عبد الفتاح درابسة

الجمهور المستهدف


  • قادة الأعمال والمهنيون في قطاع الأدوية والصناعات المرتبطة.

  • المهتمون بمجال القيادة المؤسسية، التطوير المهني، والبيئة التنظيمية.

  • الباحثون عن محتوى عملي بسيط، محفّز، وفي نفس الوقت مستند إلى رؤية نقدية.


إنجازاته على لينكدإن


  • 24,375 متابع على لينكدإن، مما يجعله من الأصوات المؤثرة في مجاله.

  • مشاركة خبرة مهنية غنية في تطوير الأعمال والقيادة في قطاع الأدوية والمبيعات.

  • تقديم محتوى تدريبي وتحفيزي منتظم، يحظى بتفاعل واسع من المهنيين ورواد الأعمال.


أنواع المحتوى على لينكدإن


  • منشورات تحفيزية قصيرة بروح الدعابة وتشجيع العمل الجاد.

  • رؤى حول القيادة المؤسسية والثقافة التنظيمية.

  • تنمية الأداء المهني عبر منهجيات عمل فعّالة وبسيطة.


أبرز الموضوعات التي يناقشها


  • القيادة المؤسسية وبناء ثقافة عمل فعّالة.

  • الإنتاجية والتحسين التنظيمي المستمر.

  • تحفيز الأفراد داخل المؤسسات بطريقة واقعية ومحتضرة بالمرح.


أسلوب الكتابة والعرض


أسلوبه فكاهي وعملي يُغري القارئ بمتابعة منشوراته. يتمتع بقدرة على نقل أفكار معقدة بأسلوب بسيط وودود، يجعل الجمهور يشعر وكأنه أمام صديق يُقدّم النصيحة ويُشجّع على التغيير.


ظهوره الإعلامي


مشارك في بودكاست "محتوى وبس" حيث تحدّث عن موضوع “الولاء الوهمي في المؤسسات” بأسلوب صريح وجريء حول العلاقات بين الموظف والمؤسسة.


عبد الفتاح درابسة - بودكاست محتوى وبس

أمثلة على منشوراته البارزة



من أكبر الكذبات العملية في عالم الشركات هي مصطلح "إبن الشركة" | Abdulfattah Darabseh | 191 comments
www.linkedin.com
من أكبر الكذبات العملية في عالم الشركات هي مصطلح "إبن الشركة" | Abdulfattah Darabseh | 191 comments
من أكبر الكذبات العملية في عالم الشركات هي مصطلح "إبن الشركة" احكيلكم ليش الموضوع جدي و انعكاساته خطيرة بالمستقبل الأصل انه بين الموظف و الشركة عقد عمل واضح فيه المطلوب من الطرفين و بناءآ عليه يتم بشكل ايجابي الترقية و الزيادات و الحوافز او سلبي لا سمح الله من تنبيه لضعف الأداء او الانذار او حتى الفصل الشخص المميز لازم ينحط على خطة تطوير (development plan) بشكل واضح هيك بتفرجيه عمليآ انه مهم للشركة و عنصر فاعل اما ابن الشركة و عامود الشركة هذا حكي هلامي ما بفيد و يا ويلك يا مدير اذا قضيتها تقله انت ابن الشركة و ما طورته لانه رح يصحى على حاله بيوم من ايام و يندم على كل الشطف الي شطفه للشركة و جيته من أذان الفجر قبل كل الناس بالنسبة للصورة فهي من أرشيف الصور الغير مستخدمة من كثر ما المصور بضل يوخذ صور بتجمعنا الشهري بنادي المدربين 🤦‍♂️ إعتبروها إعادة تدوير - recycling بس بدنا نتحمله مهو ابن النادي 😂 يلا قوموا إشتغلوا | 191 comments on LinkedIn

هل بقائك ١٠ سنين بمكان واحد غلط ؟ | Abdulfattah Darabseh | 219 comments
www.linkedin.com
هل بقائك ١٠ سنين بمكان واحد غلط ؟ | Abdulfattah Darabseh | 219 comments
هل بقائك ١٠ سنين بمكان واحد غلط ؟ تكرمت عشرات المرات و عملت إنجازات كثيرة في شركات عدة خلال مسيرتي لكن تكريم هاي المرة كان استثنائي لأنه كان سبب عودة كثييييير من الذكريات و الدروس عبر ١٠ سنين مضت بجوز ناس كثير بيحكي انه بقائك اكثر من ٥ سنين بشركة واحدة هو خطأ لأنه بتكون تعلمت كل شي لكن انا بعد ١٠ سنين بعدني بتعلم و داخل على عدة مشاريع حديثة و متطورة جدآ لتطوير لكل ال commercial team في الشركة و حاسس لسا بدي اقل اشي سنتين لتطبيقهم التعلم و التطور ما بخلص بأي مكان بعد ٥ سنين انت الي بتخلص طاقتك بعد ٥ سنين مريت مع الشركة بمطبات كثيرة و ياما أكلنا كفوف بس برضه حققنا إنجازات عظيمة هيك الدنيا .. peaks and valleys كان لي حظ و نصيب ان أعمل مع زملاء رائعيين و أكيد كان في كمية مش رائعين برضه عالية كل شي كان متغير .. الا حقيقة واحدة انه الي بشتغل صح لا يمكن ربنا يخذله و انتوا كم سنة صار الكم مع شركاتكم من بطل عقد من زمان "a decade legand" بحكيلكم قوموا إشتغلوا | 219 comments on LinkedIn


إنجازاته المهنية والتأثير الحقيقي


  • أثبت أن التعلم والنمو لا يتوقفان عند عدد سنوات معينة، بل يرتبطان بالرغبة المستمرة في التطوير وإحداث الفرق.

  • أطلق ونفّذ مشاريع متطورة لتأهيل وتدريب الفرق التجارية، مع خطط طويلة المدى لضمان الاستدامة والأثر الحقيقي على الأداء.

  • حصل على تكريمات متعددة عبر مسيرته المهنية، أبرزها تكريم استثنائي احتفى بإنجازاته خلال عقد كامل من العطاء والابتكار.

  • ترك بصمة واضحة في بيئات العمل التي خاضها، جامعًا بين التحفيز العملي والدعم الإنساني لزملائه، مما ساهم في رفع الأداء وتعزيز الروح المعنوية.


التواجد على منصات أخرى


  • إنستغرام: مشاركة محتوى تحفيزي وقصص ملهمة بأسلوب بصري جذاب.

  • ورش عمل وبرامج تدريبية: تقديم جلسات تدريبية عملية على أرض الواقع في مجالات القيادة المؤسسية والتطوير المهني.


الأثر والرسالة


يسعى عبد الفتاح من خلال منصته إلى نقاش جدّية العمل بصدق داخل الثقافة المؤسسية، مبرهناً أن العمل الفعّال لا يحتاج صدقًا فقط، بل لقليل من الفكاهة التي تجعل الطريق نحو النجاح قابلاً للتنفيذ ويمكن تقبّله.


رابط حساب عبد الفتاح درابسة على لينكدان:


تعليقات




منشورات المدونة الأخرى

تواصل معنا

bottom of page