شخصيات لينكدإن: صلاح أبو المجد

في عالم التدريب والقيادة المؤسسية، ليس المهم فقط ما نعلمه، بل كيف نُلهم غيرنا لنمو والتطور… صلاح أبو المجد يُبرز كواحد من أبرز المحترفين في تقديم محتوى تطوري عملي، يجمع بين التحفيز الذاتي والاستراتيجيات الحقيقية للتأثير المؤسسي.

Salah Abo El Magd

الاسم والمسمى الوظيفي

صلاح أبو المجد – مدرب دولي | مدرب قيادي للمديرين التنفيذيين والرؤساء | مؤسس وCEO في ACTA للتدريب والاستشارات | شريك مؤسس في TMS Agency المتخصصة بالتسويق الرقمي والإعلان.

التخصص / النيتش

يركز صلاح على بناء العقلية القيادية (mindset)، التدريب التنفيذي، وتنمية مهارات البيع والتطوير الشخصي، مع خبرة في تدريبات المؤسسات الكبرى، من ضمنها Careem، Zain، Philip Morris، Taqa Gas، وتكافل مصر.

الجمهور المستهدف

• الرؤساء التنفيذيون والمديرون في الشرق الأوسط.

• فرق المبيعات والقيادة في مؤسسات كبيرة.

• المهنيون الباحثون عن تطوير ذاتي واحترافي قائم على الخبرة.

• الطلاب والخريجون الجدد الراغبون في التحول المهني.

لينكدان صلاح أبو المجد

المسيرة المهنية

يحمل صلاح أبو المجد شهادتي ماجستير في القانون الدولي والاقتصاد التجاري من جامعة عين شمس والجامعة الأمريكية في القاهرة، إلى جانب دراسة متقدمة بجامعة Purdue الأميركية. يتمتع بخبرة تمتد لأكثر من 15 عامًا في مجالات التعليم وبناء العقلية القيادية، وقد صمّم ونفّذ أكثر من 100 برنامج تدريبي. خلال مسيرته، ساهم في تدريب ما يزيد عن 50,000 مشارك من مختلف القطاعات والثقافات، ما جعله أحد أبرز الأسماء في مجال تطوير القيادات والكوادر المهنية.

أنواع المحتوى على لينكدإن

• منشورات قصيرة تحفيزية ومُلهمة.

• رؤى حول القيادة، مبيعات المؤسسات، وتطوير الذات.

• وعي تطبيقي بكيفية التعامل مع المنصات الرقمية بذكاء وجدية.

أبرز الموضوعات التي يناقشها

• بناء العقلية القيادية mindset development.

• تنمية مهارات البيع والتفاوض.

• قيادات الشركات والمؤسسات في بيئات متطورة.

• تطوير الذات والانطلاقة نحو النجاح الوظيفي.

أسلوب الكتابة والعرض

أسلوبه واقعي ومباشر، قائم على القصص والتحولات الحقيقية، خفيف في الطرح لكنه غني بالمضمون، يمزج ما بين الحكمة والتطبيق العملي.

إنجازاته على لينكدإن

• 128,000 متابع تقريبًا على لينكدإن

• يُعتبر من أبرز الأصوات المؤثرة في مجاله على منصة لينكدإن

ظهوره الإعلامي

صلاح أبو المجد شخصية معروفة تتم استضافتها بانتظام في العديد من الفعاليات والمؤتمرات القيادية والتعليمية، حيث يشارك خبراته أمام جمهور واسع من مختلف القطاعات. على صعيد الإعلام، حلّ صلاح ضيفا قيّما في العديد من القنوات التلفزيونية والبودكاستات - منها:

قناة النهار | صلاح أبو المجد

بودكاست "بترولي" | صلاح أبو المجد

بودكاست "بدون ورق" | صلاح أبو المجد

بودكاست "مدرسة الاستثمار" | صلاح أبو المجد

أمثلة على منشوراته البارزة

www.linkedin.com

زمان، كنا بنقسم البيع نوعين: | Salah Abo El Magd | 260 comments

زمان، كنا بنقسم البيع نوعين: B2C (Business to Consumer): تبيع لشخص. B2B (Business to Business): تبيع لشركة. وكان لكل نوع طريقته، ولغته، وأدواته. بس في 2025؟ الدنيا اتغيّرت. العميل بقى واعي، متطوّر، بيقارن، وبيسأل. بس في الآخر؟ هو بني آدم. حتى لو اسمه “Head of Procurement” أو “CEO فهو إنسان. وهنا ييجي المفهوم الجديد: 💡 H2H) Human to Human) مش مهم بتبيع لجهة ولا لشخص، المهم: إنت بتكلم مين؟ بيفكر إزاي؟ بيخاف من إيه؟ وبيحاول يحقّق إيه؟ في عالم بيجري ورا الذكاء الاصطناعي كل الناس بقت بتسأل: "إزاي نستخدم AI؟" "إزاي نسرّع العملية؟" "إزاي نخلّي السيستم يشتغل لوحده؟" بس بينسى السؤال الأهم: "إزاي نخلّي العميل يحس إننا فاهمينه كبني آدم؟" اللي هيفضل كسبان، هو اللي بيعرف يتعامل مع التكنولوجيا من غير ما ينسى البني آدم. إزاي تطبّق H2H في المبيعات؟ 1. ابني علاقة و قبل ما ترمي عليه الـ pitch، افهم هو مين. - ابعتله حاجة مفيدة. - اتكلم عن مشاكله مش مميزاتك، العملاء بيحبوا يسمعوا عن نفسهم مش عنك. 2. فكّر بعقل العميل مش عقل البايع لو أنت مكانه: - هيهمك إيه؟ - إيه المخاوف اللي بتواجهك في قرار الشراء؟ - إيه أسهل طريق توصلك للحل؟ كل ما تحط نفسك مكانه، كل ما كلامك يبقى منطقي أكتر بالنسباله. 3. استخدم لغة بشريةمش لغة عرض تقديمي - مش لازم كل كلمة تبقى “حلول استراتيجية” و“مزايا تنافسية”. كلم الناس بلغة الناس و بدل ما تقول: "نوفّر حلول تكنولوجية متكاملة لرفع كفاءة العمليات" قول: "بنساعدك تخلّي شغلك ماشي أسرع، وأسهل، وتوفّر فلوسك." 4. اسأل أسئلة حقيقية - الأسئلة الصح ممكن تبيع أكتر من الكلام الكتير. مش: "هل عندكم مشكلة في التكاليف؟" لكن: "لو الميزانية مش مشكلة… كنتوا هتشتغلوا مع مين؟ وليه؟" الخلاصة: لو إنت مسؤول مبيعات أو مدير عام أهم استثمار ممكن تعمله حاليًا، هو إنك تعلّم فريقك يشوف العميل كإنسان قبل ما يكون منصب. مش لازم تغيّر المنتج بس لازم تغيّر الطريقة اللي بتوصله بيها. H2H مش "تريند"، دي مهارة لازم تكون في كل فرد بيقابل عميل من أول رجل المبيعات، لحد مدير الحسابات، لخدمة العملاء. 📌 لأن اللي بيكسب النهارده مش اللي بيعرف يقدّم عرض… اللي بيكسب هو اللي بيعرف يقرأ اللي قدامه كويس، ويكلّمه باللي هو محتاج يسمعه، مش اللي إحنا عايزين نقوله. فكّر في آخر مكالمة مع عميل هل كنت بتبيعه؟ ولا كنت بتحاول تفهمه؟ | 260 comments on LinkedIn

www.linkedin.com

فيه شركات بتقعد تقول "إحنا مش بنبص على المنافسين" | Salah Abo El Magd | 55 comments

فيه شركات بتقعد تقول "إحنا مش بنبص على المنافسين" وتفتكر إن دي قوة… بس الحقيقة ده غرور في صورة مبادئ. تحليل المنافسين مش معناه تقلدهم ولا تبقى ماشي وراهم،معناه تبقى واعي، فاهم السوق، وبتعرف تطور نفسك قبلهـم. أنا دايمًا بقول: اللي ما يعرفش منافسينه، مش هيعرف يسبقهم. 🎥 اتكلمت في الفيديو ده عن: إزاي تعمل Competitive Analysis بشكل عملى وإزاي تبص للمنافس مش كخطر بس كفرصة تفهم السوق أكتر. قولولي إنتوا إيه أكتر حاجة بتشوفوا الشركات بتغلط فيها لما تحلل المنافسين؟ | 55 comments on LinkedIn

www.linkedin.com

فيه موظفين بيتقال عليهم “مش باينين”… | Salah Abo El Magd | 100 comments

فيه موظفين بيتقال عليهم “مش باينين”… بس الحقيقة إنهم مش باينين في عين مديرهم بس. الناس دي ممكن تكون بتقدم أعلى قيمة… بس مش بتعرف تتكلم عن نفسها، ومش بتعرف "تسوّق" شغلها. في المقابل، فيه ناس تانية بتاخد الترقيات والفرص… مش لأنهم الأحسن، لكن لأنهم الأوضح. و طبعا الموظف هنا محتاج يتعلم ازاى يظهر نفسه و شغله عشان دا عرف السوق دلوقتى و ااحنا بنتكيف على السوق مش العكس و لكن: لو إنت مدير أو صاحب شركة، ركّز في دول: ◾ الكفاءة مش دايمًا صوتها عالي، الموهبة ساعات بتيجي هادية… محتاجة مدير صاحي، مش صوت عالي. ◾ مش كل حد بيطلب attention محتاجه و مش كل اللي ساكت راضى، ساعات هو مكتفي… بس هو اللي فعلاً بيشيل الشغل. ◾ لو ما عندكش آلية توضح مين بيشتغل بجد… فإنت بتكافئ اللي ظاهر مش اللي مؤثر. 🎯 اللي لازم الشركات تشتغل عليه مش بس performance management، لكن كمان Talent Visibility System، نظام واضح يخلي الناس الكويسة تبان. 👇 وسؤال أخير كام موهبة خسرتها شركتك؟ مش علشان مقصّرين… لكن علشان ما كنتش شايفهم؟ | 100 comments on LinkedIn

التواجد على منصات أخرى

• يوتيوب: قناة "صلاح أبو المجد – صلاح أبو المجد" مع أكثر من 411K مشترك و 24 مليون مشاهدة تقدم محتوى سريع وملهم في الذكاء العاطفي والمبيعات

www.youtube.com

Salah Abo El Magd - صلاح أبو المجد

• إنستغرام/Linktree: يستخدم لمنح روابط مباشرة لمحتواه التدريبي والمهني

الأثر والرسالة

يرى صلاح أبو المجد أن القيادة الحقيقية لا تبدأ من المناصب أو الألقاب، بل من داخل الفرد نفسه؛ من طريقة التفكير، والمواقف التي يتبناها، والمهارات التي يصقلها على مرّ الوقت. يؤمن أن الاستثمار في تطوير العقلية هو البوابة الأولى لصناعة تأثير حقيقي ومستدام، وأن القائد القادر على إلهام نفسه أولًا، سيتمكّن من إلهام فرقه ومؤسساته لاحقًا. رسالته واضحة: عندما تستثمر في نفسك وتطوّر قدراتك الذهنية والعملية، يصبح تأثيرك قادرًا على تجاوز الحدود الجغرافية والثقافية، لتصنع فرقًا حقيقيًا أينما كنت.

رابط حساب صلاح أبو المجد على لينكدان:

www.linkedin.com

Salah Abo El Magd - TMS Agency | LinkedIn

Corporate Trainer | Leadership Coach | Sales & Business Development Expert | Public… · Experience: TMS Agency · Education: Indiana University Robert H. McKinney School of Law · Location: Cairo · 500+ connections on LinkedIn. View Salah Abo El Magd’s profile on LinkedIn, a professional community of 1 billion members.