top of page
Asset 2_33.33x.png
Asset 2_33.33x.png

نحن نساعدك على تجاوز إمكاناتك الرقمية

تواصل معنا لنبدأ

الحقوق محفوظة لإكسيد 2025

LinkedIn
X

1390 Prince of Wales Dr, Ottawa, ON Canada.
Tel: 613-600-2619

شخصيات لينكدإن: عبد العزيز النفيعي

رحلة عبد العزيز النفيعي ليست مجرد مسار مهني عادي، بل هي قصة شغف متجدّد وتحول مستمر. بدأ من أفكار بسيطة، تتقد شرارتها في قلب كل تجربة، لينسج منها رؤية واضحة لمستقبله. كل خطوة في طريقه كانت درسًا، وكل تحدٍ واجهه أصبح فرصة للتعلم والنمو.


من بداياته المتواضعة في عالم ريادة الأعمال، إلى تأسيسه لشركة 'صفر لواحد'، استطاع أن يحوّل الرغبة في الابتكار إلى واقع ملموس، وأن يلهم من حوله للسعي وراء أفكارهم بثقة وعزيمة.


عبد العزيز النفيعي - Abdulaziz Alnefaie
عبد العزيز النفيعي - Abdulaziz Alnefaie

عبد العزيز النفيعي - من الشغف إلى ريادة الأعمال


عبد العزيز النفيعي هو رائد أعمال سعودي ومؤسس منصة "صفر لواحد" (Zero to One)، التي تركز على تقديم محتوى متخصص في مجال ريادة الأعمال والشركات الناشئة. بدأ رحلته في عالم ريادة الأعمال في عام 2013 مع صديقه محمد الشهري، حيث أطلقوا موقعًا لحجز المواعيد عبر الإنترنت. شكلت هذه التجربة نقطة انطلاق له نحو عالم ريادة الأعمال، حيث تعلم منها الكثير عن التحديات والفرص في هذا المجال


من خلال "صفر لواحد"، يسعى النفيعي إلى تقديم محتوى قيم وملهم للمجتمع الريادي، مع التركيز على تقديم تجارب حقيقية ودروس مستفادة من عالم ريادة الأعمال.


شركة "صفر لواحد"


أسس عبد العزيز النفيعي شركة "صفر لواحد" بهدف تمكين رواد الأعمال والمبتكرين من تحويل أفكارهم إلى مشاريع واقعية ومستدامة. تركّز الشركة على تقديم استشارات ريادية متكاملة، ودعم استراتيجيات النمو، وبناء العلامات الشخصية الرقمية للأفراد والمؤسسات.


من خلال فريق متخصص وأدوات مبتكرة، تساعد "صفر لواحد" العملاء على تجاوز التحديات، صياغة خطط عمل واضحة، والوصول إلى أسواق جديدة بثقة. كما توفر الشركة محتوى تعليمي وورش عمل عملية لتعزيز المهارات الريادية والإبداعية، مع التركيز على الابتكار الرقمي والتسويق الاستراتيجي.


التخصص / النيش


يركّز تخصص عبد العزيز النفيعي على تمكين رواد الأعمال والمبتكرين من تحويل أفكارهم إلى مشاريع ناجحة، وبناء حضور رقمي قوي من خلال عدة محاور:


  • ريادة الأعمال والشركات الناشئة: يقدم محتوى واستشارات عملية تساعد رواد الأعمال على إطلاق مشاريعهم، تجاوز التحديات، وتحقيق نمو مستدام.

  • بناء العلامة الشخصية الرقمية: يوجه الأفراد على كيفية تعزيز حضورهم الرقمي، وصياغة محتوى يجذب الشركاء والعملاء والمستثمرين.

  • التسويق والإبداع الرقمي: يشارك استراتيجيات وأدوات مبتكرة لتسويق المنتجات والخدمات بشكل فعّال عبر المنصات الرقمية.


الجمهور المستهدف


يستهدف عبد العزيز النفيعي مجموعة متنوعة من المهتمين بعالم ريادة الأعمال والابتكار:


  • روّاد الأعمال والمبتكرون: الباحثون عن أدوات عملية لتحويل أفكارهم إلى مشاريع ناجحة ونمو مستدام.

  • الشركات والمؤسسات الصغيرة والمتوسطة: التي ترغب في تطوير استراتيجيات ريادة الأعمال والابتكار داخل فرقها.

  • المهنيون وأصحاب المشاريع الفردية: الذين يسعون لبناء حضور رقمي قوي وجذب فرص جديدة للنمو والتعاون.

  • الطلاب والمتدربون في مجالات ريادة الأعمال والابتكار: الباحثون عن خبرة عملية، محتوى ملهم، وأدوات قابلة للتطبيق مباشرة.


Screenshot of Abdulaziz Alnefaie's LinkedIn Profile
Screenshot of Abdulaziz Alnefaie's LinkedIn Profile

إنجازاته على لينكدإن


  • أكثر من 29,600 متابع.

  • محتوى متخصص في ريادة الأعمال، الابتكار، وبناء العلامة الشخصية الرقمية.

  • يقدم أمثلة وتجارب عملية قابلة للتطبيق، تساعد رواد الأعمال وأصحاب المشاريع على النمو وتحقيق نتائج ملموسة.

  • يحقق تفاعلًا واسعًا على منشوراته بين المهنيين، المستثمرين، ورواد الأعمال.

  • يُعد مرجعًا مهمًا لكل من يسعى لتعزيز حضوره الرقمي وتحويل أفكاره إلى مشاريع ناجحة.


من منشوراته البارزة


مقبلين على موسم المعارض وأحداث الأعمال الكبيرة 

بتكلم في هذا المقال عن الأخطاء المتكررة اللي تضعف العائد على الاستثمار للشركات اللي تشارك في المعارض (خصوصًا B2B) 

===========

	1	. عدم وضوح الهدف… | Abdulaziz Alnefaie
www.linkedin.com
مقبلين على موسم المعارض وأحداث الأعمال الكبيرة بتكلم في هذا المقال عن الأخطاء المتكررة اللي تضعف العائد على الاستثمار للشركات اللي تشارك في المعارض (خصوصًا B2B) =========== 1 . عدم وضوح الهدف… | Abdulaziz Alnefaie
مقبلين على موسم المعارض وأحداث الأعمال الكبيرة بتكلم في هذا المقال عن الأخطاء المتكررة اللي تضعف العائد على الاستثمار للشركات اللي تشارك في المعارض (خصوصًا B2B) =========== 1 . عدم وضوح الهدف أكثر مشكلة متكررة هي غياب الرؤية والهدف من وراء المشاركة أغلب الشركات تحب الأهداف العائمة واللي تشمل كل شيء ( مبيعات - تموضع - إعلان عن شيء معين…إلخ) لكن في الحقيقة صعب إنك تحققها كلها ولذلك نشوف الهوشة المعتادة بين التسويق و المبيعات (واحد يبي أهداف اتصالية و الثاني مهتم فقط بالبيع) الأفضل تحديد هدف أو هدفين بالكثير ويتم التركيز عليها وتكون هي الثيم والسمة الرئيسية للمشاركة وتشمل تصميم البوث والمواد المعروضة و تجربة الزائر ككل إذا حددت الهدف وبنيت كل شيء حوله بيصير يمديك تقيس نجاح مشاركتك بشكل أدق والأهم بتعظم العائد على الاستثمار 2. تجربة الزائر كثير من الشركات تقع في فخ الفزعات: يعني خل نجيب فلان وفلان, واحد يرحب بالزوار والثاني يقرأ عليهم من السلايدات أثناء تصميم تجربة الزائر, حط نفسك مكانه, غالبًا الزائر يحتاج يفهم أنتم مين و وش تسوون في أقل وقت ممكن لأن المعرض على الأقل فيه 300 شركة وهو داخل يبي يختمهم كلهم (الاستثناء اللي جاي عشانك هنا تقدر تاخذ معه وقت أطول) المواد المعروضة لازم تراعي الفئة المستهدفة اللي جاية وأفضل شيء ممكن ُيعرض عن المنتجات هي الأشياء اللي توريك قبل استخدام المنتج (المشكلة) واللي صار بعد استخدام المنتج (الحل) بالنسبة للعارضين من الشركة لازم يتفقون على نقاط أساسية ومكتوبة لأنها قطعا بتكون أفضل من الارتجال وكل واحد يقول الشيء اللي فاهمه 3. تضييع الموارد من الأخطاء الشائعة: الهوس بمحتوى الشركة على وسائل التواصل والإصرار على توثيق كل لحظة الحقيقة المرة: محد مهتم يشوف مشاركتكم من منظوركم (حساباتكم) لأنها بصراحة محتوى ممل هل هذا يعني إنكم ما تسوونه؟ أكيد لا, من ناحية الاتصالية الشركات لازم تتكلم عن نفسها أثناء المعرض لكن الخطأ الكبير تضييع وقت طويل في العمل على الموضوع لأن العائد حقه متواضع وش الحل؟ خلق زخم عن طريق وسائل إعلامية مختصة (منصات و مؤثرين) تظهر مشاركة الشركة من منظور مختلف وجديد ويخلي الناس يهتمون أكثر باستهلاك و نشر محتوى و رسائل الشركة أمثلة: في Zero to One | صفر لواحد تميزنا بتغطية محتوى شركات التقنية و الـ B2B و في أمتار كان لنا تجارب ممتازة في تغطية المؤتمرات العقارية و بالنسبة للمؤثرين يوجد الكثير من المميزين في التغطيات مثل Ahmed Aljbreen و Mazen Aldarrab

كتبت الموضوع في عز القايلة و الشموس، وكان وقت مناسب لجلد مفهوم مصنع الشركات Venture Builder

مصنع/استوديو الشركات عبارة عن شركة تقوم بتفريخ عدة شركات عن طريق استغلال موارد مشتركة مثل التقنية و… | Abdulaziz Alnefaie | 32 comments
www.linkedin.com
كتبت الموضوع في عز القايلة و الشموس، وكان وقت مناسب لجلد مفهوم مصنع الشركات Venture Builder مصنع/استوديو الشركات عبارة عن شركة تقوم بتفريخ عدة شركات عن طريق استغلال موارد مشتركة مثل التقنية و… | Abdulaziz Alnefaie | 32 comments
كتبت الموضوع في عز القايلة و الشموس، وكان وقت مناسب لجلد مفهوم مصنع الشركات Venture Builder مصنع/استوديو الشركات عبارة عن شركة تقوم بتفريخ عدة شركات عن طريق استغلال موارد مشتركة مثل التقنية و التسويق و المالية و غيرها الفكرة ممتازة و منطقية…فقط للي ماقد سوا شركة ناشئة ================= إذا كانت احتمالية نجاح الشركة الناشئة العادية 10% فنسبة نجاح مصنع الشركات أقل من 1% لهذه الأسباب: 1. البشر من الآخر: الشركة الناشئة تحتاج مؤسسين مهابيل، ما ينامون، و مهووسين باللي يسوونه 
في مصنع الشركات، “روح المؤسس” غالبًا معدومة حتى لو جابوا مؤسس لأنه في الأخير موظف مضطر يأخذ موافقات و يتحرك أبطأ بكثير من المؤسس العادي أيضًا الفريق صعب يظهر أفضل ماعنده لأن البوصلة غير واضحة و كل شوي يشتغلون على مشروع جديد 2. التشغيل مصنع الشركات مضطر يجرب الكثير من الأفكار وهذي الأفكار بدايتها تتشابه (تطوير الفكرة و النموذج الأولي و الهوية…إلخ) و بناء على كذا الموظفين مع الوقت يصيرون مبدعين في هذي النقاط وين المشكلة؟ في المراحل اللاحقة (التشغيل، البيع، الدعم…إلخ) اللي تتطلب أن يكون فيه معرفة نوعية الفريق الحالي صعب يتقنها أيضًا وسط زحمة الشركات الجديدة يتم تهميش العملاء المحتملين و الجلوس معهم و فهم مشاكلهم لأن التركيز بيكون على تقديم حل سريع و الانتقال للشركة اللي بعدها 3. الهيكلة أكبر قاتل للصفقات وطارد للمستثمرين: الهيكلة المعقّدة، وهذي لعبة مصنع الشركات مصنع الشركات مشربك من الداخل لأن موارده وحدة وبعض الأحيان نقاط بسيطة مثل من يملك الكود أو الملكية الفكرية تكون غير واضحة كذلك توزيع نسبة الملكية من المشاكل المعتادة لأن غالبا يكون الاستوديو يملك الحصة الأكبر وهذا بالنسبة للمستثمرين غير جيد من ناحية الحوكمة, ناهيك عن انخفاض الحافز للنجاح لدى الاستوديو مقارنة برواد الأعمال المؤسسين والمتفرغين لشركة واحدة فقط ================= الخلاصة مصنع الشركات فكرة رومانسية ومحبوبة من اللي ماقد أسس شركة ناشئة حقيقية و هي أقرب للفشل من النجاح | 32 comments on LinkedIn





الأثر والرسالة


يؤمن عبد العزيز النفيعي أن الريادة الحقيقية تبدأ من الشغف والرغبة في إحداث فرق، وأن الأفكار المبدعة تحتاج إلى بيئة داعمة للتحول إلى مشاريع ناجحة. لذلك، يركز على تمكين رواد الأعمال والمبتكرين من تطوير مهاراتهم، بناء حضور رقمي قوي، وتحقيق أهدافهم بثقة واستدامة.


رسالته ترتكز على أن النجاح لا يُقاس فقط بالإنجازات الفردية، بل بالأثر الذي تتركه هذه الإنجازات على المجتمع والقطاع الذي تنتمي إليه، وأن المشاركة والمعرفة العملية هي مفتاح لإلهام الآخرين وتحفيزهم على الابتكار.


رابط حسابه على لينكدإن:




تعليقات




منشورات المدونة الأخرى

تواصل معنا

bottom of page